Vision – Mission – Werte: Die Basis der Leitbild- und Strategieentwicklung (Beltz Weiterbildung / Fachbuch)

By | April 21, 2019
Vision – Mission – Werte: Die Basis der Leitbild- und Strategieentwicklung (Beltz Weiterbildung / Fachbuch)

Die Basis der Leitbild- und Strategieentwicklung
Gebundenes Buch
Vision und Mission sind mehr, als nur eine Zusammenfassung von Unternehmenszielen. Doch wie gelingt es, diese so zu entwickeln, dass sie wirklich Kraft entfalten? Die Herausgeberin Dagmar Werther, selbst Unternehmenscoach, hat 17 erfahrene Experten – Trainer, Coaches und BeraterInnen – gewonnen, ihre Erfahrungen und vor allem ihren Methodenkatalog zu veröffentlichen.

Die AutorInnen zeigen auf, was eine Vision zu einem erfolgreichen Instrument macht und wie diese mit den Zielen des Unternehmens in Verbindung gebracht wird. Der Unterschied zwischen Vision und Mission wird herausgearbeitet und Strategien entwickelt bis hin zur Formulierung von Unternehmensleitbildern. Einen besonderen Schwerpunkt bilden die Werte.

So erhalten interessierte Kollegen, Personaler aber auch Menschen, die an einer privaten Visionsentwicklung interessiert sind Antworten auf Fragen wie:
– Was macht eine gute Vision aus?
– Wo liegt der Unterschied zur Mission?
– Welche Werte sind wichtig?
– Wie lassen sich Werte einführen?
– Wie sieht eine gelungene Leitbildentwicklung aus?

Swantje Benussi, Judith Bergner, Ralf Besser, Claus Blickhan, Florian Grolman, Matthias zur Bonsen, Kerstin Eisenschmidt, Florian Grolman, Jutta Herzog, Rolf Kast, Birgitt Morrien, Karen Neumann, Christian Obad, Christoph Quarch, Ingo Rollwagen, Nike Roos, Andreas Schubert, Christopher Weber-Fürst vermitteln ihre Theorien und Methoden so, dass Vision, Mission, Strategie und Werte keine leeren Worthülsen mehr sind. Klar formuliert werden sie greifbar und somit umsetzbar. Die vielen Beispiele helfen beim Transfer in die eigene Praxis.

Aus dem Inhalt
– Vision und Wirklichkeit
– … dann führen wir mal Werte ein …
– Visions- und Strategieprozess
– Strategieentwicklung im Team mit Design Thinking
– Wie eine Vision ihre Macht entfaltet
-…

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2 thoughts on “Vision – Mission – Werte: Die Basis der Leitbild- und Strategieentwicklung (Beltz Weiterbildung / Fachbuch)

  1. Anonymous
    1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
    5.0 von 5 Sternen
    Bausteine für die Entfaltung von Unternehmen und Personen in Bezug auf Visionen und Ziele, 8. Dezember 2015
    Von 
    M. Lehmann-Pape
    (REAL NAME)
      

    Rezension bezieht sich auf: Vision – Mission – Werte: Die Basis der Leitbild- und Strategieentwicklung (Beltz Weiterbildung / Fachbuch) (Gebundene Ausgabe)
    Ein „Dreiklang“ ist es, den nicht nur Dagmar Werther als Herausgeberin dieses Reflexions- und Methodenbuches zur Zielentwicklung und Zielentfaltung formuliert, sondern ein Begriff, dem sich der überwiegende Teil der Autoren im Buch nahtlos anschließen kann.

    Dazu gehören zum einen die „Vision“ als Zielvorstellung, als u erreichender Punkt am Horizont, dem sich die Ausrichtung der Kräfte eines Unternehmens oder einer privaten Person zuordnen und einordnen. Zum zweiten vollzieht sich der Weg zu einer Vision durch eine „Mission“, nicht im Sinne einer „heiligen Überzeugung andersdenkender“, sondern als ein Weg, der innerlich wie äußerlich in seinen Methoden und der Bündelung der Kräfte sich der Vision zuordnet und unterordnet.
    Und zu guter Letzt ist die „Mission“ hin zur „Vision“ untrennbar mit einer Werteentwicklung verbunden, Werte der „Vision“; die sich in der „Mission“ wiederfinden und die Vision schon im jetzt spiegeln, Werte, auf deren Basis überhaupt konkrete Visionen entstehen und Werte, die sich im Lauf des Weges hin vielleicht erst durch Erprobungen und Reflexionen von Teilstücken entwickeln.

    Wie sich nun „Werte, Ziele, Leitbilder“ miteinander und aneinander entfalten, welche Chancen, aber auch Grenzen in diesem ersten Schritt eines Prozesses „hin zum Ziel“ liegen können, davon handelt der erste, knappe Teil des Werkes.

    Der, wie alle anderen Teile auch, bereits über aus praxisorientiert angelegt ist. Neben der theoretischen Einarbeitung in die verschiedenen Schritte der Leitbildentwicklung und Umsetzung finden sich vielfache Praxisbeispiele und methodische Möglichkeiten zur Erarbeitung der einzelnen Schritte, wie im Übrigen alle Beiträge des Buches erkennbar „aus der Praxis für die Praxis“ konzipiert wurden und den Autoren spürbar der praxisnahe Hintergrund schon in Stil und Darstellung anzumerken ist.

    Wie nun eine Synthese von Strategie, Vision und Mission entstehen kann (von Swantje Benussi fundiert und überzeugend dargestellt) ist im weiteren Verlauf der Lektüre erkennbar mit allen anderen Methoden und Schritten verbunden, so dass hier im Gesamten nicht nur einzelne methodische Schritte unverbunden im Buch nebeneinander stehen, sondern ein gesamtes Netzwerk einer Methodik aus vielen einzelnen Schritten ineinander greift, so dass eine „Vision ihre Macht“ entfalten kann.

    Wobei der gesamte Themenkomplex einerseits für Organisationen und Unternehmen dargestellt wird, zum andren aber, und das macht das Buch auch für einen breiteren Kreis an Lesern interessant, dem „Individualcoaching“ ausführlicher Platz eingeräumt wird.

    Ein reines „do-it-yourself“ Training zur Visionsentwicklung und Umsetzung bildet das Werk allerdings nicht, professionelle Begleitung sollte immer ab einem gewissen Punkt gesucht werden, um sich nicht „im eigenen Kopf“ zu verrennen.

    Aber erste, grundlegende Schritte, ein Verständnis für den Prozess im Gesamten und eine Sortierung des eigenen Status Quo, eine erste, eigene Arbeit um dann konkret Begleitung zu suchen, das leistet dieses verständliche und kompetente Werk allemal.

  2. Anonymous
    1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
    4.0 von 5 Sternen
    Ideen für die Leitbild- und Strategieentwicklung im Unternehmen, 20. November 2015
    Von 
    Management-Journal (München)

    Rezension bezieht sich auf: Vision – Mission – Werte: Die Basis der Leitbild- und Strategieentwicklung (Beltz Weiterbildung / Fachbuch) (Gebundene Ausgabe)
    Das Buch “Vision – Mission – Werte” wendet sich (auch) an Geschäftsführer und Top-Manager, die Selbstbild und Außendarstellung des eigenen Unternehmens nachjustieren wollen. Vor allem aber profitieren Consultants und Trainer von der Aufsatzsammlung, die sich in unterschiedlichen Perspektiven und Schwerpunkten dem “Dreiklang aus Vision, Mission und Werte” widmet. Eines der späten Kapitel, “Individualcoaching”, bedient ausschließlich die Business-Coachs, die Führungskräfte beraten oder schulen.

    Was Psychologen, Top-Manager und PR-Experten raten

    Herausgeberin Dagmar Werther hat insgesamt 17 Geschäftsführer, Psychologen, Trainer, HR-Manager, PR-Profis um Beiträge für ihren Sammelband gebeten, der “Visionsprozesse und Kulturwandel” ebenso thematisiert wie “Imagearbeit”, “Wertedefinition” und die “Synthese von Strategie, Vision und Mission”. Den Abschluss bilden Gedankenspiele und Impulse zur Visionsausgestaltung aus philosophischer Sicht.

    Methodik aus der Praxis für die Praxis

    Werther hat aber keine theoretische Abhandlung im Sinn, sondern konzipiert ihren Sammelband als Praxisbuch, das wichtige Impulse für den “fortwährenden Leitbildentwicklungsprozess in mittleren und großen Unternehmen” setzt. Viele Beiträge entstammen aus dem Managementalltag und eigenen sich als Ideenspender für die Strategieentwicklung im eigenen Unternehmen, andere für das Gruppencoaching oder das Auto- oder Individualcoaching.

    Management-Journal -Fazit: Unternehmerische Leitlinien und Visionen sind keine abstrakten Konstrukte, sondern kontinuierliche Managementaufgaben. Mit ihrer Sammlung an praxisbezogenen Fachbeiträgen leistet Herausgeberin Dagmar Werther einen wichtigen Beitrag dafür. Wertvolles Buch für Business-Consultants und Trainer.

    Oliver Ibelshäuser, Management-Journal .de

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